な・に・ぬ / [2019/01/17] 盛岡視察　オガール紫波

朝起きると一面銀世界
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産直の野菜を用いた優しい朝食が出されるスペース
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多目的スペース
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雪のないシーズンは多くの人で賑わう広場
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テナントが立ち並ぶ
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バレーボールに特化したアリーナ
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施設全景
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薪ボイラーの熱供給施設
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ボルタリングの壁
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人工芝のサッカーグラウンド
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産直マルシェ
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昨夜降りはじめた雪によって、外はすっかり銀世界。
気温は昨日よりは上がったような気がする。
雪が降る前の寒さだったのか。

さて、朝食を終えると、オガール紫波の取り組みについてプレゼンテーションを受け、続いて、施設の見学をさせていただく。
１時間半程度のコースで、視察料がかかる。いわゆる視察ツーリズムが成立している。

プレゼンテーションでは、オガール紫波の取り組みについて、歴史的な経緯や理由、そして、実現させた仕組みなどについて１時間ほど丁寧に説明くださった。
元々紫波町の中心地は東北本線の反対側にあり、オガール紫波が建設された場所は水田だった。街の中心地に近い紫波中央駅の開業にあわせて、駅前開発計画が持ち上がり、宅地造成・分譲などが行われたのだが、そこで事業はストップし、大きな塩漬けの土地が生まれることになる。
その塩漬けの土地を復活させるべく、オガール紫波プロジェクトは町長の肝入り事業としてスタートした。そのプロジェクトのキーマンは町長と岡崎さんというＵターンの青年だった。

オガール紫波の事業は、塩漬けとなっていた広大な土地をいくつかの街区に分けて開発を進めたわけだが、手弁当の有識者からなるデザイン会議が設けられ、そこで全体のコンセプトデザインがなされた上で各街区ごとに事業者を分け、責任をもって整備を進めていった。
そして、何と言っても、テナントをしっかりおさえてから整備を進めたことで竣工時に入居率100％をすでに達成していること。そのために金融機関からの資金調達も確実にできる、ということが大きなポイントであろう。

行政と民間がタッグを密にタッグを組んだ事業ではあるが、整備は基本的に民間主体で進められ、補助金の投入ではなく、投資や融資という手法で資金調達をしてきている。
極めて民間的な事業展開のかたちと言える。

プレゼンの後、一通り施設を見学させていただいたが、眼科や歯科、薬局といった医療関係、学童や託児所、居酒屋やコンビニなど民間のテナントが集まり、さらにハイセンスな図書館、バレーボールに特化したアリーナ、隣接する合宿にも対応する宿泊施設、薪ボイラーを活用した熱供給施設、産直マルシェ、ナイター照明付の人工芝サッカー場には岩手県サッカー協会が入り、さらには紫波町の役場まで移転してきている。とにかく極めて複合的な空間が生み出されているのである。

これは鴨川市の遊休施設の活用や、今後の施設整備に十分にも参考になるはずである。

プレゼンの中で一つ心に刺さったことばがある。
「まちづくりは人づくりではない、不動産価値の向上である」

私は講演で「まちづくり」は「人づくり」と繰り返し述べてきているし、多くの人もそういったことをよく話しているが、「不動産価値の向上」とは思いも寄らないことばだった。
だが、これはある種「人づくり」よりもわかりやすく、具体的に目指せるイメージだとも思う。

ただ、逆に言うとすれば、やはりその先には究極的な「人づくり」があるような気もした。
まさにオガール紫波が目指す次のステップは古くから暮らしてきた住民の意識変革であるような気がする。

実は最後に一番驚いたのは、帰り際、名刺交換をさせていただいた際「本職は実は神職なんです」と話すと、「國學院に行ったの？」「権正階？正階？」とやたらと詳しい話をしてくる。
「なぜそんなに詳しいんですか？」と聞いたら、な、なんと「だって私も神職ですから…」
聞いたところによると、國學院大學出身で、年齢的にも私の父と母と同時期に大学に通っていたことになる。
いやはや、こりゃ、世界は狭いな！笑

というわけで、刺激たっぷりの視察を終え、闘志を燃やしつつ、盛岡から帰る。

夜は東京駅にてこれから女子ビーチサッカーに取り組んでくれる選手と食事をしながらのお話し。
まだまだ若い選手で可能性は無限大。
まちづくりの話など、大いに盛り上がった。

というわけで、台湾からの盛岡の長い１週間の出張は無事終わった。

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